活动内容，配合统一欢乐列车及卡通偶像信箱活动，在《民生报》购买版面告知活动讯息，同时再次强化企业营销的统一欢乐年的概念机主管。
    统一欢乐年未能延续之原因是在原定公关计划中，以上五个活动称之为统一欢乐年活动第一阶段。原定计划要在5-9月进行第二阶段活动，9-12月准备第三阶段活动，以继续“统一欢乐年，欢乐一整年”之声势。
 

    此时面临多次沟通，在诸多问题无法解决的情况下，以结合迪斯尼为主要策略的统一欢乐年就暂告一段落，评估统一欢乐年效益的角度。
    延续健康欢乐的企业形象及寻求内部各部门的长期共识，整体过程中将会从外部受众，亦即一般大众通过观看媒体报道后所产生的观点，到统一企业内部的看法、执行单位自行评估等三个角度综合来评估。