故事开始，源于迪尼斯在亚太区举办一个大型的“迪斯尼嘉年华会”，嘉年华会的内容包括一个迪斯尼擅长的大型歌舞秀、游乐设施及附属企业营销的商品发展。
    1997年第一站在新加坡，1998年登陆台湾。原定在台湾地区的行程为3月至6月于台北举行，9月至12月移师高雄。对于这样一个大型地区活动的举办经费，在全世界，迪斯尼主办单位的邀请，询问赞助的可能性。
 

    为什么要赞助迪斯尼？一个如统一台湾食品界最大的企业集团，思考要投入资源进行一项赞助活动时，必定会形成多层审慎的思考才会形成决策。
    现在若套用北京奥美公关总经理柯颖德曾提出的企业赞助活动十大评估步骤，就可尝试寻找出统一愿意独家协办“迪斯尼嘉年华会”的决策脉络。
    统一企业集团在选择赞助活动时，势必考虑对本身既对企业形象有相当正面助益，同时能赢得广大消费者的认同并产生好感。