七、市场营销策划的控制
    作为一个可以实施的企业营销策划，它首先必须是可以控制的，因为再优秀的策划也不可能包含市场营销的所有内容，不可能预测营销过程中遇到的所有问题。
 

    当方案在执行过程中出现问题或市场环境发生变化时，就需要对方案进行及时调整，当方案的执行者出现问题或对方案的执行不力时，就应该及时纠正其错误或调离工作岗位。所有这一切都需要有一套控制系统加以保证。
    对营销策划方案的执行过程和执行效果进行阶段性的检讨和调整，是企业实现经营目标和策划者提高策划水平的重要手段。没有这样的总结提高就不可能使企业获得较好的经营效果。