• RainbowSoft Studio Z-Blog
  • RainbowSoft Studio Z-Blog
  • 本站支持WAP访问
  • 订阅本站的 RSS 2.0 新闻聚合
  • 合作酒店管理集团:
  • 索菲特酒店(sofitel)
  • 悦榕度假酒店集团
  • 安曼酒店集团
  • 香格里拉大酒店(shangri-la)
  • 康年国际酒店
  • 最佳西方酒店
  • 卡尔森国际酒店
  • 锦江国际酒店
  • 胜腾酒店管理集团
  • 四季酒店集团(Four Seasons)
  • 凯宾斯基饭店(Kempinski Hotels)
  • 千禧国际酒店集团
  • 朗廷酒店
  • 万豪国际(Marriott)酒店集团
  • 希尔顿国际酒店
  • 凯莱酒店集团
  • 凯悦国际酒店集团
  • 喜达屋国际酒店
  • 法国雅高国际酒店
  • 海逸国际酒店集团
  • 豪生酒店集团(howardjohnson)
  • 洲际酒店管理
  • 锦江酒店集团
  • 建国酒店管理集团
  • 粤海国际酒店集团

Tel:0755-86193667    86193647
Name:Summer _ QQ:1622982    514032062
E_mail:hotelcis@163.com
CRT Group Design(hk) Co.LTD. 人和时代集团(香港)有限公司






细谈酒店营销细分的可衡量性

Post by hotelcis, 2015-12-18, Views:

    2、可衡量性
    细分市场必须是可以识别和可以衡量的,即细分出来的市场不仅有明显的范围,而且能够估算出市场的容量,为此,市场细分的标准必须是明确的、可以识别的和可以衡量的。
    例如,三星级酒店营销市场中,在重视服务质量的情况下,有多少人更注重价格、舒适度、酒店外观和品牌,或者兼顾几种特性?
 

    当然,要想得到这样的数据,除了对行业有丰富的运作经验、对产品有精深的研究以外,还要对市场做深入的市场调研。
    3、可实现性
    可实现性即企业所选择的市场是易于进入的,企业通过适当的营销组合策略和利用企业的资源条件是可以达到占领目标市场目的的,有些市场看似非常可观,但未必是企业可以操作的。

 

(注明:转载请注明来源于人和时代酒店vi设计 http://www.hotelcis.com )

说明:本设计百科内容来源于网络,仅供学习,版权归原作者所有。如有侵犯版权,或者错误,请与我联系,我会及时处理!谢谢。
Tags: 酒店营销 
分类:酒店策划 | 评论:0 | 引用:0 | 点击这里获取该日志的TrackBack引用地址 | 获取流量
上一篇:细分企业营销市场的一般方法
下一篇:浅谈酒店营销市场细分的原则

或许你还对下面的文章感兴趣

Comments

发表评论:

◎欢迎参与讨论,请在这里发表您的看法、交流您的观点。

Last Comments

Guest