• RainbowSoft Studio Z-Blog
  • RainbowSoft Studio Z-Blog
  • 本站支持WAP访问
  • 订阅本站的 RSS 2.0 新闻聚合
  • 合作酒店管理集团:
  • 索菲特酒店(sofitel)
  • 悦榕度假酒店集团
  • 安曼酒店集团
  • 香格里拉大酒店(shangri-la)
  • 康年国际酒店
  • 最佳西方酒店
  • 卡尔森国际酒店
  • 锦江国际酒店
  • 胜腾酒店管理集团
  • 四季酒店集团(Four Seasons)
  • 凯宾斯基饭店(Kempinski Hotels)
  • 千禧国际酒店集团
  • 朗廷酒店
  • 万豪国际(Marriott)酒店集团
  • 希尔顿国际酒店
  • 凯莱酒店集团
  • 凯悦国际酒店集团
  • 喜达屋国际酒店
  • 法国雅高国际酒店
  • 海逸国际酒店集团
  • 豪生酒店集团(howardjohnson)
  • 洲际酒店管理
  • 锦江酒店集团
  • 建国酒店管理集团
  • 粤海国际酒店集团

Tel:0755-86193667    86193647
Name:Summer _ QQ:1622982    514032062
E_mail:hotelcis@163.com
CRT Group Design(hk) Co.LTD. 人和时代集团(香港)有限公司






制定营销策略时需考虑的要素

Post by hotelcis, 2015-12-19, Views:

    四、影响选择目标市场战略的因素
    目标市场的营销战略各有优缺点,一家企业究竟应该采用什么样的企业营销战略,应该根据企业的资源、战略规划及目标市场的条件来定。
    事实上,影响企业战略规划的因素是非常多的,但下述各种因素是策划人员在制定营销策略时需要考虑的基本要素。
 

    1、企业能力
    企业能力指的是公司在生产、技术、销售、管理、人力资源及公关等各方面力量的总和。
    如果企业力量雄厚,并且市场营销管理能力较强,即可选择差异性营销战略或无差异性营销战略。如果企业力量有限,则以选择集中性营销战略为宜。

 

(注明:转载请注明来源于人和时代酒店vi设计 http://www.hotelcis.com )

说明:本设计百科内容来源于网络,仅供学习,版权归原作者所有。如有侵犯版权,或者错误,请与我联系,我会及时处理!谢谢。
Tags: 企业营销 
分类:国际酒店logo欣赏 | 评论:0 | 引用:0 | 点击这里获取该日志的TrackBack引用地址 | 获取流量
上一篇:解析酒店营销产品同质性的概念
下一篇:集中性企业营销战略的意义

或许你还对下面的文章感兴趣

Comments

发表评论:

◎欢迎参与讨论,请在这里发表您的看法、交流您的观点。

Last Comments

Guest