常用的方法有两种：一是在竞争对手所经营的市场范围内建立比竞争对手更强有力的经销点，以“拦截”竞争对手的顾客；
    另一个是在同一市场区域内，寻找竞争对手没有覆盖的市场或是没有销售点覆盖的销售区域，占领这些区域并组织营销。
    针对细分市场的进攻是指利用竞争对手产品线的空缺或是酒店营销组合定位单一而留下的空缺，冲入这些细分市场，迅速地用竞争对手所空缺的产品品种或在其营销盲区用相应的营销组合加以弥补。
 

    但这两种方式对于市场挑战者而言，都是在进行局部市场的正面进攻，能否取得成功除了取决于自身对进攻的准备是否充分、战术运用是否得当以外，还要看对手的反应如何，如果对手反应非常激烈，则面临与对手拼消耗的市场局面，究竟鹿死谁手就不好判断了。