上述层次实际上反映了企业营销策划者在对市场竞争进行策划时的水平，如果能达到掌握竞争对手动向的层次，则这样的策划对于企业在竞争中取得胜利无疑会产生巨大的作用，但这往往需要较高的策划水准和充足的策划资源，同时还可能需要花费较长的时间。
    对于一般的策划而言，最起码应达到上述第三条以上的水平，否则这样的策划对企业不会有太大的帮助。
 

    三、确立市场竞争的制高点
    同打仗一样，任何市场竞争都体现为双方对市场制高点的争夺，对不同的产品和市场，这样的制高点是不一样的。
    例如，计算机市场的制高点在CPU和软件开发能力，一般商品的制高点在品牌，中间产品的制高点在产品的质量，大众化商品的制高点在营销模式和运作方式。