超市的制高点在物流系统，而酒店营销的制高点则是酒店开发新产品的能力和服务水准等。
能否准确判定一个行业或局部市场的制高点是进行竞争策划的首要问题。
    可惜的是，策划者往往忽略这样的根本性问题而把精力过多地放在对具体问题的研究上，从而形成了本末倒置的格局，其实这也是营销策划水平不高，或对企业的长远发展没有多少帮助的症结所在。
 

    一般情况下，策划者在竞争策划方案中很乐于强调品牌的重要性，这在多数商品的营销中本来也没有什么错误。
    但问题是，是否将品牌策划作为竞争策划的主要方面，即竞争的制高点，对于不同行业、不同产品、不同市场，甚至同一产品的不同时期都是不一样的。