简而言之，生产及分销各个阶段在单一所有权下组合，这种方式虽然在运作系统和组织上都非常紧凑，容易实行统一的市场企业营销策略。
    但由于这样的系统包含生产和销售两个环节的机构和企业，而产业和商业的运作模式和管理方法又有很大区别，使得这样的系统对管理者的素质要求非常高。
 

    另外，由于可能发生企业的合并行为，对管理者的资源要求也比较高，没有相当的实力，要想实现这样的管理结构是不可能的。具体来说，它又分为前向垂直系统和后向垂直系统。
    （1）前向垂直系统，是指大工业企业拥有和统一管理若干生产单位和商业机构，采取工商一体化的经营方式。