• RainbowSoft Studio Z-Blog
  • RainbowSoft Studio Z-Blog
  • 本站支持WAP访问
  • 订阅本站的 RSS 2.0 新闻聚合
  • 合作酒店管理集团:
  • 索菲特酒店(sofitel)
  • 悦榕度假酒店集团
  • 安曼酒店集团
  • 香格里拉大酒店(shangri-la)
  • 康年国际酒店
  • 最佳西方酒店
  • 卡尔森国际酒店
  • 锦江国际酒店
  • 胜腾酒店管理集团
  • 四季酒店集团(Four Seasons)
  • 凯宾斯基饭店(Kempinski Hotels)
  • 千禧国际酒店集团
  • 朗廷酒店
  • 万豪国际(Marriott)酒店集团
  • 希尔顿国际酒店
  • 凯莱酒店集团
  • 凯悦国际酒店集团
  • 喜达屋国际酒店
  • 法国雅高国际酒店
  • 海逸国际酒店集团
  • 豪生酒店集团(howardjohnson)
  • 洲际酒店管理
  • 锦江酒店集团
  • 建国酒店管理集团
  • 粤海国际酒店集团

Tel:0755-86193667    86193647
Name:Summer _ QQ:1622982    514032062
E_mail:hotelcis@163.com
CRT Group Design(hk) Co.LTD. 人和时代集团(香港)有限公司






对竞争对手价格变动的对策谈

Post by hotelcis, 2016-1-21, Views:

    2.对竞争对手价格变动的对策
    竞争对手的酒店营销调价策略也分为调高价格策略和调低价格策略。一般情况下,对调高价格策略的反应和对策比较容易,方法主要有跟进提价和价格不变,因为这样做通常不会影响企业的市场份额。
    同时,较高的价格也会提升企业的经营利润。而对调低价格策略的反应和对策比较复杂,需要慎重对待。
 

    一般而言,应对竞争对手降价策略的方法可以分为下述五种类型,但究竟采用什么手段,还需要依据企业的资源状况、市场条件及营销目标等多种因素进行决策。
    1)维持价格不变
    这一策略主要是在差别产品市场上运用。在差别产品市场,由于顾客要考虑产品品质、服务水平、品牌声誉等多种因素,因而会抵消顾客对价格的敏感程度。

 

(注明:转载请注明来源于人和时代酒店vi设计 http://www.hotelcis.com )

说明:本设计百科内容来源于网络,仅供学习,版权归原作者所有。如有侵犯版权,或者错误,请与我联系,我会及时处理!谢谢。
Tags: 酒店营销 
分类:酒店VI设计 | 评论:0 | 引用:0 | 点击这里获取该日志的TrackBack引用地址 | 获取流量
上一篇:论述酒店相应降价的作用
下一篇:如何去处理企业的价格战?

或许你还对下面的文章感兴趣

Comments

发表评论:

◎欢迎参与讨论,请在这里发表您的看法、交流您的观点。

Last Comments

Guest