如果要静观其变，则可以从下述四个角度进行观察企业营销的价格变化。
    第一，消费者的反应。消费者反应的强烈程度通常是价格策略调整是否实施的重要参考指标。
 

    例如，长虹电视机做出降价决策后，受到市场的热烈追棒，这时作为电视机生产厂家就必须做出反应，否则在很短时间内，企业就会面临大量市场份额损失的风险，但如果情况正好相反，消费者对价格变化相对冷漠，就应该观察一下市场情况再做决策。
    第二，销售状况。企业本身业绩受影响的程度是重要的决策依据，如果深受影响，则基本上没有选择的余地，只能跟进竞争对手的降价策略，但如果销量没有下降或者下降较少，则可以继续观察。