第二点更是产品创新的根本意义所在。江山代有才人出,各领风骚数百年,在普遍意义上的市场营销中,没有哪家企业可以永远靠一款从不变化的产品保住江湖地位。即使是靠经典的标识设计、品牌历史吃饭的奢侈品牌,也依旧每年吭哧吭哧地推出新品。

    新陈代谢的过程是不可逆的,这方面全球皆知的倒霉汉是黄色巨人柯达。2012年1月19日,181年成立的柯达公司申请了破产保护。业内评论柯达案例时,除了对决策层短时的战略行为表表示批评、对既得利益者过于贪婪不肯舍弃的惯常批评之外,其实更多的,还是对数码时代汹涌来临的敬畏。我想柯达其实并不是一家舆论眼中极度愚蠢的公司,也并不缺乏创新的基因,创始人伊土曼百多年前正是果断地抛弃玻璃干板技术转向胶片技术才得以发家,10年前公司也全线调整了战略放弃胶片主攻数码。

但在市场的自然规律面前,一切还是显得苍白又无力了些。

    20年前,有样产品成为了中国家庭生活中的新宠,那就是录像机。这个家伙的的出现,代表着一家三口除除了固定的每天电视台播放节目外,在电视这个终端上有了新的观看选择。短短几年之后,“爱多”和“步步高”就迅速抢占了这桥头堡,然后是VCD变成了DVD,后来DVD升级成了蓝光DVD,现在又出了3D的片源。