事件媒体，又称活动媒体，是指企业或组织在战略营销思想的指导下，通过策划、组织和利用具有名人效应、新闻价值以及社会影响的人物或事件，吸引媒体、社会团体和消费者的兴趣与关注，以求提高企业或产品的知名度、美誉度，树立良好品牌形象，最终促成产品或服务的销售目的手段和方式。

 

      (一) 事件媒体的兴起和存在的问题

 

      事件媒体在商业领域的兴起是最近几十年的事情，由于各种商业广告及其他的宣传行为过热，造成人们面对大量的信息逐渐显得有些无动于衷。消费者的大脑对于品牌的记忆是很有限的。在媒体爆炸、信息高度密集的今天，人们每天直接和间接接受的产品品牌信息多达数干条，大型超级市场里陈列的货品的种类也是成干.上万，可是能够记住的却寥寥无几。为了增强品牌的传播效果，事件媒体逐渐成为一-种相当流行的营销手段。著名的手表品牌劳力土曾利用世界登山健将霍尔德梅斯纳不配带任何氧气设备攀登珠穆朗玛峰这一事件 为媒体，当霍尔德梅斯纳站在高山之巅时，他举起手腕骄傲地向全世界宣布:“尽管我不带氧气筒，却不会不戴劳力士。”  无独有偶，当年日本西铁城钟表商为了在澳大利亚打开市场，提高手表的知名度，雇用了一架直升机， 将干余只手表空投下来。当幸运者发现自己拣到的手表居然完好无损时，都高兴地奔走相告，于是西铁城销路大开。江苏康博集团“ 波司登”羽绒服利用赞助中国南极考察团第16次科考活动这一事件为媒体， 在出发前的壮行上，所有的科学家和工作人员清一色穿着“波司登”羽绒服，国内数十家媒体的记者云集,声势浩大。而搜狐“ 时尚手机之旅”采用的事件媒体是在海拔5355米的四川四姑娘山顶峰，搜狐掌门张朝阳和万科老总王石的手握在了一起。总之，运用事件媒体是近年来国内外十分流行的一种公关传播与市场推广手段，在公关和营销实践中屡成功的案例， 已证明事件媒体是营销传播极其有效的战略武器。

 

 

      由于看中了事件媒体在传播中的优良“性价比”，越来越多的企业主和企业趋之若鹜，甚至盲目跟风。特别是一些急欲做强做大，但实力(人力、财力、物力或经验)不够、产品或服务知名度不高的企业，由于对事件媒体奉若神明，却往往因此陷入了误区，非但没有打造出知名品牌，反而砸了自己的牌子。目前存在的主要问题有以下几个方面。

 

      1.明星问题

 

      许多企业一窝蜂的上马“明星项目”。经常出现-位名人同时为不同的产品做广告的尴尬局面。央视的黄金时段，明星刚卖完金六福，又卖起复读机;除了空调，还有饮料。客观地讲，利用明星媒体宣传品牌是可行的，但被国内企业用滥了，反而丧失了消费者的信任。

 

      2.赞助问题

 

      赞助是事件媒体的手段之一， 通过赞助某- -体育运动、公益活动或政府项目等，来扩大企业的知名度。比如万宝路几十年如一日的赞助世界顶级F 1方程赛事;健力宝赞助中国奥运军团等都是可圈可点的先例。但是，也有不少国内企业的赞助与发展战略不符，虽然在消费者面前混个脸熟，但实际上反而分散了企业或品牌在消费者心目中的统-形象。

 

 

      3.哗众取宠

 

      目前有不少人以为事件媒体只需要追求现场的轰动效应就可以了，因而，有的策划人热衷于搞轰动型的事件营销，甚至穿着日本军装游行，层出不穷。某内衣品牌将广告语“完美女人”改成“玩美女人”，招摇于上海闹市，意图造成新闻效应，但事与愿违,这次“事件”非但没有带来销售上的拉动力，反而招来有关部门的处罚，倒赔了20多万元。