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培养有创造力的酒店营销！

培养有创造力的酒店营销！

        你已经学过了怎样建立一个有凝聚力的酒店营销团队。有凝聚力的酒店营销团队表现为：酒店营销团队成员互相尊重、和谐相处；某个成员离开后，工作依然可以正常进行；士气昂扬；对酒店营销团队忠诚。如果你实现了这个目标，那么下一个目标是什么？让你成为酒店营销团队的打气筒把！把自己当成教练和啦啦队长。

       每天都要给别人鼓劲。为你的同事鼓劲可以让他们变得具有创造性。

       脸上要挂着笑容，要真诚。

       确保使用积极的言辞以及坦诚、放松的肢体语言。

       保持旺盛的精力。

       确保你说的或做的每件事都是发自内心的。

       向同事询问建议和意见。如果你无法按照他们的建议来做，用一种鼓励的方式来解释。

       多听听有创造性的想法，鼓励同事完善这些想法。

       了解你的同事，这样就知道怎么对他们的需求作出回应了。

       期待每个人都相互支持。

       继续花时间和酒店营销团队呆在一起，强调坦诚沟通、列席酒店营销团队会议、努力推动合作，以及维护鼓励创造的氛围。

看到同事做正确的事时，给予由衷的表扬。

       错误经常是因为创造引起的。学会放手，即使他们有可能出错，也要给与机会，让同事按照自己的方式做事。将你在错误中学到的引入创造中。

       对待同事要始终如一。人们希望你每天对待他们时，态度都是一样的。

       你形成了自己的激励方法和领导模式，为了保持同事被激励，你也做了自己该做的一切。尽管这样，最近你还是怀疑自己做的到底够不够。你的酒店营销团队好像是在循规蹈矩，你开始担心酒店营销团队提供客户服务会受到影响。

       每个人的职业生涯中，这种情况总会在某个时间点发生。是的，你做的工作可能绝对够多，但是你不可能包办一切。确保每个人都去激励别人。让大家都动起来去实施改进客户服务的战略。召开一个头脑风暴会议，来寻求建议和想法。鼓励每个人进行创造，找出创新性的方法来做原来的事。

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