八、策划必须具有商品特点
    任何品牌策划，在没有付诸实施以前，就像是工厂生产出来的产品，不具备任何市场价值，只有转化为商品，才能为策划者和企业带来经济效益，这就使得策划人员必须说服自己的上司采纳他的策划方案。
    但现实情况往往是，上司也许并不看好这样的策划。这样的情况可能有多方面的原因，比如上司对这方面的情况确实不了解或者真的不具备执行这种方案的潜力。
 

    但多数情况是策划者不会推销自己的产品造成的，或者是策划方案本身有许多不切实际的想法或错误。
    为避免这样的情况发生，策划者在事先必须与领导充分沟通，把自己的策划作为商品推销给上司，这是需要技巧的，至少要有一个诉求点作为基础，以体现你的商品魅力。