原因就在于，这家企业买断了巴西某地生产的咖啡豆，而这种咖啡豆在全世界也只有巴西的这个地方可以生产。
    这种原材料的特殊性使得该企业生产的咖啡也具有了与其他类似产品的明显区别，从而使这种产品具有非常强的独特性，而且这种特性是其他企业无法学到的，这种垄断原材料的做法同样可以作为策划者在进行竞争策划时的一种战略思路。
    6、规模杀价
 

    如果企业具备足够的实力，并且试图垄断某一行业，就可以考虑规模杀价，然后保护酒店营销市场的策略。
    格兰仕在竞争中即采用了这样的方法，它利用杀价扩大市场规模，利用市场规模扩大达到降低成本的目的，对市场上的微波炉进行了大范围的整合，终于坐到了市场领先者的位置。