• RainbowSoft Studio Z-Blog
  • RainbowSoft Studio Z-Blog
  • 本站支持WAP访问
  • 订阅本站的 RSS 2.0 新闻聚合
  • 合作酒店管理集团:
  • 索菲特酒店(sofitel)
  • 悦榕度假酒店集团
  • 安曼酒店集团
  • 香格里拉大酒店(shangri-la)
  • 康年国际酒店
  • 最佳西方酒店
  • 卡尔森国际酒店
  • 锦江国际酒店
  • 胜腾酒店管理集团
  • 四季酒店集团(Four Seasons)
  • 凯宾斯基饭店(Kempinski Hotels)
  • 千禧国际酒店集团
  • 朗廷酒店
  • 万豪国际(Marriott)酒店集团
  • 希尔顿国际酒店
  • 凯莱酒店集团
  • 凯悦国际酒店集团
  • 喜达屋国际酒店
  • 法国雅高国际酒店
  • 海逸国际酒店集团
  • 豪生酒店集团(howardjohnson)
  • 洲际酒店管理
  • 锦江酒店集团
  • 建国酒店管理集团
  • 粤海国际酒店集团

Tel:0755-86193667    86193647
Name:Summer _ QQ:1622982    514032062
E_mail:hotelcis@163.com
CRT Group Design(hk) Co.LTD. 人和时代集团(香港)有限公司






旅游企业营销渠道的培育与管理(五)

Post by hotelcis, 2016-11-5, Views:

旅游企业营销渠道的调整
  旅游企业营销渠道的调整,是指对渠道成员或渠道环节进行增减。例如,对于散客旅游占较大比例的旅游市场,旅游企业应努力发展直接销售渠道,并努力建立和扩大与分布广泛的旅游代理商的合作关系;对于团体旅游占优势的市场,则需更多地通过旅游批发商销售旅游产品。对旅游产品销售渠道的调整主要有四种方式:
增加销售渠道中的中间商
指对旅游中间商进行评价和筛选,或根据竞争对手销售渠道的变化,对自己的中间商进行调整。

增减某一销售渠道
以高效率为原则,根据市场波动情况适当缩减和增加一些销售渠道。如当发现销售渠道不足,不能使旅游产品有效地抵达目标市场时,就应增加销售渠道。
改变部企业营销售渠道
   根据市场需要,改变部企业营销售渠道。如,当旅游产品生产者和供应者在某一区域市场 已取得较高的品牌认知度和市场份额时,可以考虑拋弃中间商,设立自己的分支机构进行直接销售。
改变整个销售渠道
   改变整个销售渠道也即重新建立销售渠道。当整个销售渠道混乱或严重丧失功能, 而旅游产品生产者或供应者无力解决时,或者旅游产品生产者或供应者的战略目标和营 销战略发生重大调整时,应该对销售渠道进行重新设计和组建。

(注明:转载请注明来源于人和时代酒店vi设计 http://www.hotelcis.com )

说明:本设计百科内容来源于网络,仅供学习,版权归原作者所有。如有侵犯版权,或者错误,请与我联系,我会及时处理!谢谢。
Tags: 旅游企业营销渠道的培育与管理(五) 
分类:酒店策划 | 评论:0 | 引用:0 | 点击这里获取该日志的TrackBack引用地址 | 获取流量
上一篇:旅游规划实施与效益评估(一)
下一篇:旅游企业营销渠道的培育与管理(四)

或许你还对下面的文章感兴趣

Comments

发表评论:

◎欢迎参与讨论,请在这里发表您的看法、交流您的观点。

New Articles

Last Comments

Guest