利润百分比法不是以广告促进销售作为出发点，而是首先考虑利润多少。利润多，便多支出一些广告费：利润少，便少支出一些广告费。如果企业没有利润，停止广告的VI设计宣传，则显然是不适合的。
    特别提示：如新产品上市初期，尽管利润尚未实现，却仍需支出大量的广告费，以宣传和推销新产品。所以，利润额百分比法是一种比较被动的方法，应慎重采用。    
(四)销售单位法
    销售单位法是按每一销售单位投入的广告费进行广告预算的方法。其计算公式为：
广告费用=单位产品分摊广告费×本年度计划产品销售数量
    例如，某星级酒店上年销售某种菜品10万份，广告投入10万元。今年计划销售15万元，则广告投入为：10万元/10万份×15万份=15万元
采取此法需要注意的是：
(1)对于经营产品比较单一，或专业化程度比较高的企业来说，非常简单易行。
(2)计算手续繁杂，且灵活性觉差，将广告支出和销售情况因果倒置，没有考虑到市场上的变化因素。

(五)竞争对抗法
    竞争对抗法是以主要竞争对手的广告费支出为依据，确定本星级酒店足与之抗衡的广告预算方法。
运用竞争对抗法，前提是要调查主要对手的广告费数额及其变动状况，掌握其某种商品的市场占有率，计算竞争对手单位市场占有率支出的广告费数额。其基本计算公式如下：
广告预算=竞争对手广告费数额/竞争对手产品市场占有率×本企业预期市场占有率