第四部分：营销策划目标
    不同项目的营销策划，有各自不同的营销策划目标，而营销策划目标大多由一些具体的指标所组成。拟订营销策划目标，要实事求是，经过努力能够达到。
第五部分：营销执行方案(即保障措施)
    制订营销执行方案，是营销策划的重头戏，是对市场营销活动各个环节、酒店各个方面精心的标识设计、周密安排和逐一布置与落实，是营销活动组织、开展的脚本。
    制订营销执行方案应考虑以下问题：①理顺本次营销活动所涉及的各种关系；②把握本次营销活动的重点和难点；③确定本次营销活动应采取的策略。
二、市场营销策划书撰写大纲
1.执行概要和要领
    商标、定价、重要促销手段、目标市场等。
2.目前营销状况
    (1)市场状况  目前的产品市场、规模、广告宣传、市场价格、利润空间等。
    (2)产品状况  目前市场上的品种、特点、价格、包装等。
    (3)竞争状况  目前市场上的主要竞争对手与基本情况。
    (4)分销状况  销售渠道等。
    (5)宏观环境状况  消费群体与需求状况。

3.SWOT问题分析
    优势：销售、经济、技术、管理、政策等方面的优势。
    劣势：销售、经济、技术、管理、政策(如行业管制等政策限制)等方面的劣势。
    机会：市场机会与把握情况。
    威胁：市场竞争上的最大威胁与风险因素。
    综上所述，应扬长避短，发挥自己的优势，规避劣势与风险。