与竞争对手的广告费用保持同一水准，可维持本星级酒店原有的市场占有率。增加广告费用，提高广告预算，则必将冲击竞争对手的产品市场占有率。
采取此法需要注意的是：
(1)广告费用大，容易造成浪费。
(2)由于竞争对手对其广告费用情况的封锁，使信息不实，容易造成失误。
(3)资金不足的中小星级酒店采用这种方法特别慎重，如果资金雄厚，为了在市场上建立强有力的地位，则运用这种方法是行之有效的。
(六)量力而行法
    星级酒店根据自己的经济实力，即财务承受能力来确定广告费用总额的方法。这种方法也称“量体裁衣法”“竭尽所能法”。将所有不可避免的投资和开支除去之后，在根据剩余资金来确定广告预算的规模。
第二节  酒店广告策划
一、酒店广告策划程序
酒店广告策划程序

(一)识别广告受众
    识别广告要吸引的主要对象，了解其地理分布、收入，对本星级酒店的态度及心理状况，有针对性地VI设计广告。
(二)确定酒店广告目的
    酒店广告的目标应该与酒店营销目标及酒店总目标一致。广告的目标可定为认识目标、感觉目标及行动目标。广告目标的不同，会引起广告的主题、正文及其他内容各不相同。
(三)设计广告词和提纲
    设计能打动、吸引人的广告词和广告提纲，突出自己的风格和特点。