项目管理学中对项目的定义是: 项目是指一系列独特的、复杂的并相互关联的活动,这些活动有着一个明确的目标或目的,必须在特定的时间、预算、资源限定内,依据规范完成。 项目参数包括项目范围、质量、成本、时间、资源。

       景区旅游项目就是各种现实化的旅游资源, 即由各种现实和潜在的旅游资源转化而来,能真正创造价值和财富的旅游吸引物。因此,景区旅游项目并不是简单的旅游资源,而是要将已经存在的旅游资源经过人为的改造和设计,以使其独特魅力更加充分地显示出来。 景区旅游项目是连接旅游者和旅游资源的一座桥梁。

        马勇和李玺(2005)认为,景区旅游项目是指借助于景区的旅游资源开发出的、以旅游者和当地居民为吸引对象,为其提供休闲消遣服务,具有持续旅游吸引力,以实现经济、社会、生态环境效益为目标的旅游吸引物。 这里所说的吸引物是一个广义的概念,它既包括了传统意义上的旅游线路、旅游景点,也包括了景区内的节庆活动、文化氛围以及旅游商品等。可见,广义的景区旅游项目是以景区内景观和设施为主体,结合食、住、行、游、购、娱等各项服务,构成的较为完整的旅游线路和旅游项目。 它是在旅游过程中所采用的具体的娱乐休闲活动及其方式,涉及食、住、行、游、购、娱等方方面面,贯穿于景区旅游的整个过程。

        (二)景区旅游项目创意设计

        创意与创意设计。 根据汉语词性的理解,作为名词,创意主要是指有创造性的想法、构思等;而作为动词,则指的是提出有创造性的想法、构思等。可见,创意活动的最基本特点是新奇、惊人、震撼、实施。 而创意设计,除了包含设计工作的基本因素外,更重要的是融入了与众不同的设计理念-创意,它是传达信息的一种特别方式。

景区旅游项目创意设计。 景区旅游项目创意设计, 实际就是景区旅游项目的策划设计过程, 它是以创意为基础、 支撑点和着力点的策划设计活动。 王衍用、 宋子千(2007)认为,旅游景区项目策划是指对旅游景区战略工作的思考与安排,这种战略工作往往是为了实现旅游景区特定发展目标而采取的一系列活动。