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如何做好一个真正的品牌策划者？

如何做好一个真正的品牌策划者？

此外随声附和也可能让听者不满。

比如说，一个工作的前辈（日本对进入公司的老资格员工，又没有升到上司一级的人的尊称。）在会议上提出了一个品牌策划提案，上司向大家征集意见。

A说：“你体得很好啊，但是我认为在收集一些数据后再作决定是不是更好？”

B说：“老实说，我还不太确定，但是我认为可以做做试一试。”

C说：“我也觉得是个不错的品牌策划提案。我们可以交给董事会来定啊。”

D说：“是啊，这个品牌策划提案还行，再说也没有什么更好的了。”

如果你是品牌策划提案的提出者，你会对谁的意见表示好感，对谁的意见比较反感呢？

当然，由于说话人的性格、地位、年龄等不同而，所说出的话也有很大差异。但是估计多数人都会对A或D的话感到反感。

那么A所说的话中有哪些不好的地方呢？那就是“提得很好啊”，这是一种上司对部下说话的口吻。如果遇到一个自尊心强的人，马上就会对你的这种说法提出指责。

D的话则全部都有问题。“还行”这种不负责任的说法，不但是品牌策划提案的提出者，在座的所有人听了估计都会不愉快。此外，“再说也没有比这更好的”这句话，对前辈听来，就好像在说“其实并不是什么好品牌策划提案。只是没有别的了，没办法才采用这个罢了”。感觉是在嘲笑那位前辈一样。

C所说的“我们可以交给董事会来定啊”也是一句不太好的话，上司开这个会就是为了征询大家的意见。C这么一说，给人感觉这个会根本没必要要开，直接交给董事会不就完事儿了吗？简直是在浪费大家的精力和时间。

所以说，提意见时要格外注意。

 

 

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