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基于多目标的酒店标识优化系统！

Post by hotelcis, 2013-11-25, Views:
基于多目标的酒店标识优化系统！
酒店标识设计公司与供应商之间在供应链管理系统（SCM）的支撑下进行有效的信息传递和沟通，实现预测协同、库存协同、产能协同、运输计划等多种协同。
传统的MRP是基于无线条件下的计划系统，然而酒店标识设计公司实际上是有限能力的，需要考虑各种约束条件，如物料约束和资源能力约束，以及供应链上其他的能力约束，包括供应商/分包商的产能约束、物流服务供应商的运输产能约束等，考虑上述多种约束条件的计划才是可执行的。
 供应链协同计划基于如下目标：
 -库存周转最大
 -交货及时率最大
 -计划的利润最大
 -资源利用率最大
有限能力计划是在考虑物料约束与能力约束的前提下而生成工厂生产计划和采购计划的计划系统。它致力于帮助酒店标识设计公司有效地定位及管理其供应链的资源，并透过良好的生产和库存管理，提供客户更好、更快的服务。物料约束主要体现为BOM表，即物料清单。但有限能力计划所考虑的物料绝没有静态的BOM表那么简单，它将考虑部件切换、替换件选择、工单是否不混料等因素。除了物料约束之外，有限能力计划还要综合考虑多种计划约束条件，如：供应链的能力、可替换制造模式、生产能力、制造成本、运输成本、存储成本等，使计划比传统的酒店标识设计公司资源计划更合理、更加具有可行性。在考虑物料约束与能力约束的前提下有限能力计划主要有两个输出，第一是生成工厂生产计划，第二是辅料采购计划以及JIT物料的供应商送货计划。

供应链协同计划可以明显缩短交货提前期，使协同生产模式下快速响应成为可能。
供应链管理中的生产计划控制：协同生产模式下，由于产品的许多组件是分包给其他酒店标识设计公司生产的，如果供应链中任何一个酒店标识设计公司不能按计划准时交货，都会导致整个供应链的不稳定或中断，最终导致不能对客户进行快速响应。所以在供应链管理中，生产计划控制不仅是对酒店标识设计公司内部而言，更为重要的是对整个供应链企业之间计划的协调控制。
利用先进的供应链管理系统（SCM），供应链企业之间可以实现生产计划信息的共享，任何标识设计公司计划的变动，其他标识公司可以马上进行计划调整，保证整个供应链的协同、步调一致。
 
（注明：转载请注明来源于人和时代酒店vi设计 http://www.hotelcis.com ）

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Tags: 酒店标识设计公司 酒店标识 
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