CIS的规划并不只是利用线条与色彩结合而成的一个抽象的图形，而是利用色彩与线条重新思考管理的系统及流程。系统的规划有助于提高企业品牌策划内部管理的效率，以及对外传播的效力。
    成功的CIS有赖企业全员充分了解规划CI的需求而产生共识。每一个方案，其实都是规划人员、设计人员以及企业本身，三者不断努力沟通、不断互动所产生的成果。
    共识可通过精心策划的共识训练及聚会来达成。另一方面，企业在适当的时机，向外传播新的CI理念及企业新形象。
 

    以远东建设集团为例，这个已发展至运输、仓储、金融、观光等事业的集团，在各项应用项目大致制作完成时，曾结合远东大楼的落成，举办CI发表会。
    在会中利用二折页的CI树，向来宾简介远东建设集团的集团系统以及事业领域，借着发表会的活动，强化内部共识，并集中传播焦点，呈现集团目前的规模，改变就有的形象。