酒店在营销团队的建设与管理方面，酒店营销经理的主要工作是为团队搭建一个良好的工作平台。
    一流的酒店营销人员都充满强烈的成功欲望，愿意挑战和创新，具有使命感，勤奋努力，不断追求，锲而不舍、所以，好的与不好的营销人员最大的差别在其态度上。
唯有优秀的人员才能给酒店创造优异的业绩。同时营销经理也要抱着宁缺毋滥的原则，绝不草率地聘用表现不佳者。
    要记住：一流的人才难找，一流的营销人员是酒店的无价之宝！
 

    招聘到最好的人才，完善各种例会制度及其他制度建设、提供团队学习提高的环境、创造良好的沟通氛围、树立管理者的威信和核心地位、统一工作目标等都是酒店团队建设的需求。
    在团队得到发展的同时，酒店营销经理还要注意团队个人的发展，定期调整人员，最好为团队成员创造更多的提升机会。