第四，企业需要集中资源开发新的产品项目，但因为没有资金或其他资源而不得不暂时放弃某些对公司不太重要的产品。
    总之，产品线的策划关系到公司未来发展的后劲和市场前景，关系到公司资源的重新组合和优化配置，是进行产品策划的基础。
    三、产品组合策划
 

    企业营销产品组合策划是指适当地调整产品组合的宽度和相容度，以达到所有产品均能发挥效力、占有更多市场的策划方法。
    在对产品组合进行重新规划以前，企业首先需要对现有产品组合进行评估，找到现有产品组合的问题，并根据市场环境对现有产品组合进行适当的调整。实际操作中，常用的方法是美国波士顿咨询集团的产品组合矩阵和多因素投资组合矩阵法。