这样，一方面企业有实力达到渠道的要求，另一方面也可以稳固地控制渠道的运作。相反，如果企业力量有限，控制渠道的欲望较低，则可以采用间接、较长的分销渠道，这样做有利于企业集中力量从事生产活动。
    6.环境因素
    企业外部的环境因素同样会影响分销渠道的选择。例如，在经济萧条时，厂商一般希望采用比较经济的方式将产品输送到市场。
 

    此时采用较短和直接的分销渠道可以免除一些不必要的服务费用，降低成本支出，而在经济繁荣期，企业则希望通过更广泛的渠道网络在尽可能多的地域销售自己的产品，以达到提升酒店营销整体利润和创建产品品牌的目的。