台湾地区一向特具的选举热，可以反映一些行销的特性。有一位行销专家就说，科技的行销好像政治选举活动，每天都有新的议题出现，你每天都要对压力团体做出反应，在沿途上也有不少关于品牌策划的小战役要打。
 

    比方说，全球奥美替IBM做的电子商务（e-business）广告活动，在美国已执行了四年之久，谈的基本上是一样的东西，但方法则不断地变革创新。在特定产品如软件与服务器（Server）上要不断地打仗，但依然坚定不移地固守核心的电子商务。
    虽然我个人不是科技品牌行销出身，但我不认为打造科技品牌跟做其他产品的品牌有什么不一样。行销世界不会分成科技产品与非科技产品。
    行销的基本原则都可以从行销目的、传播目标与传播理论来讨论。基本传播理论“AIDA”的运用——A,Attention（引起注意）；I,Interest(引起兴趣)；D,Desire(造成渴望)；A,Action（驱使行动）——都不是不变的。
如果好好去研究若干与品牌相关的案例或书籍就会发现，全球的所谓成功品牌几乎都是360゜的品牌。所以，科技品牌要学着向世界各成功大品牌取经，因为品牌建立的原则是“世界大同”。