在新的时代背景下,如何做大做强文化产业,如何让传统文化走出剧场开拓更大的空间,仅仅依靠传统的“演出+票房”的简单模式,已经显得过于单薄。华侨城最早的表演,是在1989年“锦绣中华”建成后,当时在葡萄架下铺了一块临时地毯,从外面请来几个队伍做了一些小表演,这可以说是我国景区秀最早的雏形。1991年,中国民俗文化村筹建,华侨城开始意识到,优美的环境、精美的建筑及各类静态陈设已难以适应游客消费偏好的多样化,于是探索性地将晚会和演艺元素加入其中,在民俗村里搭了一个小戏台似的剧场,并筹建了华侨城第一个艺术团—“锦绣中华职工实验艺术团”。

 

       起初带有强烈的实验性,白天艺术团里的人都有其他工作岗位,上午照常上班,下午集中排练,晚上演出。民俗村开业之前,为了让景区在香港打响知名度,该团队用了28天时间排练出第一台晚会,先到香港做了为期7天的宣传演出,效果非常好,开业后作为每天晚上的压轴推出,很多游客一定要看完这台演出才肯离开,它在无形中变成了日常运营中的主打项目。在这一基础上,华侨城把演出从实验性变成专业性,成立了专业的表演团队,并通过把文艺表演转化为村寨景点表演、剧场式演出以及大型广场艺术等多种产品,发展出旅游文化演艺这一崭新的市场形式。

 

      10年之后,以世界之窗环球舞台的建成、《跨世纪》的推出和深圳歌舞团演艺公司的成立为标志,华侨城的旅游演艺无论是从剧院、团队,还是作品质量上,都已经具备不亚于专业艺术剧院的实力。2001年,华侨城投资1亿多元建设世界之窗环球舞台,这个当时被称为“中国第一舞台”的最大演出面积可达1200平方米,台口最宽达48米,可容纳观众1万余人,多项建设指标都创造了我国甚至亚洲第一。而为这个舞台度身打造的史诗性鸿篇巨制《跨世纪》不仅具有全国意义的开创性,在世界上也具有先进性,2002年,该作品与迪士尼同台竞争,获得了国际主题公园协会( IAAPA)年会的最高国际大奖—“最佳整体制作奖也正是从这时候起,华侨城的“景区秀”模式开始被国内大量同行模仿,景区秀、实景演出秀等各种旅游演艺产品在全国各地四处开花。通过对国内目前影响力较大的38个旅游演艺产品的样本分析,我们发现,其中84%的作品都出现在2001年以后。

 

        2004年,为配合深圳市文化产业体制改革工作,华侨城凭借在演艺方面的资源优势,勇于承担责任,承接了深圳歌舞团的转企改制,成立了深圳歌舞团演艺有限公司。可以想象,如果没有世界之窗的《跨世纪》和《天地浪漫》,没有锦绣中华和民俗村的《龙风舞中华)与《东方霓裳》,没有欢乐谷的《金面王朝》和《欢乐无极》,没有东部华侨城的《天禅》和《天机》等令人印象深刻的演出,华侨城旅游的亮点、动感和冲击力将大打折扣。正是通过主题公园与旅游演艺的良性互动,使华侨城的文化旅游成为最富有变化和创造性的核心产业,获得显著的商业艺术和娱乐文化价值,并成为“国家级文化产业示范园区”与“中国文化企业30强”。目前,华侨城已经分别在北京和成都建造了两座独立于景区的城市剧场,并打造了与这两座城市的城市文化、地方特色紧密融合的大型城市秀《金面王朝》与《天府蜀韵》,对游客来说,再也不必为了只想看一场演出而需多买一张景区门票了,当地城市居民可以在当地直接、更好地融入这种文化生活当中。