2012年7月4日,美国的独立日,我在这天登上了中国广州暨南大学的讲台。在这所大学组织的一次整合营销传播的学术研讨会上,我作为嘉宾演讲人做了发言。我首先用中文跟听众说了声“早上好”,那可是我唯一能说的中文,先粗略地介绍了自己的背景,然后开始演示全脑思维以及定位技巧。这样的演讲我已经进行过很多次,我很自信地认为这次也能获得满堂喝彩整个演讲进行得很顺利。在演讲结束后有一段自由提问的时间。主持提问环节的是暨南大学的一位教授以及另外一名在香港某所大学念书的博士生。他们两人都是整合营销传播方面的资深学者,这想想都令人生畏。我对整合营销传播的理解更多是实际操作层面的。事实上,我从来没有系统地学习过广告或者公共关系方面的课程万一观众的问题太过理论或者学术的话,那样很可能我就会出丑了。而毫无意外的是,这样的情况就偏偏发生了一位来自广东外语外贸大学的女生就问了我这样一个问题,我也确信当时给的答案一点也没有说服力。这也促使我之后展开了相关研究,并着手撰写这个特殊章节。而这都是源于这位女生提出的一个问题。

“是什么原因导致了全脑思维的产生?而我又该如何训练自己成为一名具备全脑思维能力的人?”

在我开始用以下段落回答这个问题之前,首先请让我解释一下为什么那天我没能给出一个合理的答案。

我的整个职业生涯都专注于全脑思维的开发运用。我帮助我的客户成功开发了来自70多个消费类别的200多个新品牌,而这些新产品每年给我的客户带来超过40亿美元的销售收入。全脑思维能力一直是我挣钱养家的本领。我是7个孩子的爸爸,而据相关专家的说法,在美国成功培养孩子的成本是每人30万美元。这就是为什么那天我的解释是那么的不靠谱,因为我从来没有认真思考过这个问题,我一直在忙碌着替客户,也在替自己挣钱,我压根儿就没认真钻研过全脑思维的起源;而我的客户只知道我有能力对他们的品牌进行精准的定位,他们从来不问,也不关心我是如何获取到这种特殊能力的。

换言之,这位女生的问题值得好好地回答,至少我应该尽可能地解释清楚。这也与这本书的宗旨相吻合,我将结合我的研究发现和个人体会尽可能地给出一个尽善尽美的回应。