决定酒店竞争强度的结构性因素是什么？

一个品牌酒店行业的众多经济技术特征对于每种竞争作用力的强弱都是至关重要的。这些内容将逐一讨论。

         加入一个品牌酒店行业的新入市者会引进新的业务能力，带有获取品牌酒店营销市场份额的欲望，同时也常常带来客观的资源。结果价格可能被压低或导致现有企业的成本上升，利润率下降。有一些企业从其它品牌酒店营销市场通过兼并并扩张进入某品牌酒店行业，他们通常用自己的资源对该品牌酒店行业造成冲击，正如菲利浦·莫利斯对米勒啤酒所作的那样。因而这种旨在建立品牌酒店营销市场地位而进入一个品牌酒店行业的兼并或许应当作为新的进入考虑，尽管并没有创立全新的经营实体。

   对于一个品牌酒店行业来讲，进入威胁的大小取决于当前的进入壁垒和进入者可能遇到的现有企业的反击。如果壁垒高筑，新进入者认为严阵以待的现存企业会坚决的报复，那么，这种进入威胁就会较小。

        潜在的入市者在入市前，一般都要预测品牌酒店行业现有企业对其入市要做出何种反应。如果认为反应不大，就会促使其入市。如果认为反应将会强烈，潜在入市者将会推迟入市或根本不入市。潜在入市者一般都会从以下几方面来判断现有企业的反应；

  （1）现有企业是否曾对入市做出过强烈反应；

  （2）现有企业是否拥有做出强烈反应的资金实力；

  （3）现有企业对原料来源和目标顾客是否拥有较大的控制力；

  （4）现有企业是否拥有降价的实力；

  （5）品牌酒店营销市场是否能够吸收入市者的产品，而不对现有企业造成较大的威胁；

  （6）现有企业退出成本是否昂贵。有时现有企业由于巨额的投资，以及与供应商、客户和员工的合同协议，迫使其宁愿面对入市者的激烈竞争而不退出。