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怎样提高VI系统的作用效率？
Post by hotelcis, 2013-12-27, Views:怎样提高VI系统的作用效率？
促使VI设计公司缩小规模，正像VI设计师完成一项酒店VI设计系统与管理者产生分歧一样，他们在员工设计的结果上也会产生分歧。成功减少劳动力的方法就是保留最好的员工，解聘最差的员工，直到最后保有合适的员工人数。虽然这个想法听起来十分简单，但是通常会被两个难题所困扰：辨识出最好的员工，然后辞去剩余的那些不好的员工。
理想的企业规模受多种因素制约着以实施从深层次阻碍了上述进程。举例来说，如果你减少劳动力之后问题还不断出现，这意味着不是你裁员太少无法适应现有需求，就是裁员本身并非问题的根源。但是，但并不说明需要更进一步的裁员行动，因为当业务复苏的时候，过激的裁员是有害的。
设计师从对VI设计公司及其员工展开深度调查开始的。理想地看，当设计人员估计经理们手中会有相关的设计信息时，对薪酬的检查就应该与之保持一致。这些数据可以作为基础，用以比较过去对VI设计公司进行设计所取得的数据以及从竞争者所披露的公众文件中获取的任何的任何相关信息。这对你判断是否高估人力资源资产和低估人力资源负债是有帮助的。
对人力资源进行年度设计对发现与人相关的问题并予以解决是有帮助的。在这些问题变成障碍之前给予关注促进交流和提高效率。经理、工会代表以及工人个人都应该参加。
显然，当一个VI设计公司继续以前的服务模式，如与竞争对手比较每位员工的较低销售量或者较高的薪酬成本，则该VI设计公司不会从设计所发现的问题中受益。一个组织如果忽视了它的工人，则这个组织为麻烦孕育了土壤；可能最严重的结果就是浪费了提高生产力的机会。
（注明：转载请注明来源于人和时代酒店vi设计 http://www.hotelcis.com ）说明：本设计百科内容来源于网络，仅供学习，版权归原作者所有。如有侵犯版权，或者错误，请与我联系，我会及时处理！谢谢。
Tags: VI设计 酒店VI产品
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