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酒店VI产品的价值和效用！

酒店VI产品的价值和效用！

        要想实施成功的酒店VI设计形象战略定位，通常需要再五个关键方面进行战略性决策，并采取适当行动。这些领域中有三个是建立价值目标；另外两个则是建立效用目标。部分产品或服务可能不完全包活所有五个方面。

       当酒店VI设计价值高于效用时，就像我们在底部一栏所看到的那样。我们称之为酒店VI设计形象价值定位。传统上那些专门供应海军过剩品的商店就未我们展示了酒店VI设计产品价值定位这种类型。该商店出售的商品只对部分人产生吸引力（比如说迷彩服）。它们的VI设计产品在这些消费者眼中具有良好的酒店VI设计形象产品价值，而且不能从别的地方获取。

        我们把表右侧底部一栏称之为低劣定位，因为低酒店VI产品形象价值和低效用的结合显示出对消费者的不尊重。受管制的企业通常会采取这个策略。尽管基金短缺或政治上的管制可能导致一些问题的出现，但是他们也很难解释这些组织的行为表现，通常在这些组织严重仿佛消费者犯了错误。对任何酒店的业务定位来说，这都是最大的失误。我们将分析一个关于低劣的酒店形象定位的案例。在这个案例中，酒店提供了低劣的服务，却要价额高，几乎不提供满足消费者需求的机会。服务的质量是低劣的，它们的列车陈旧，时间安排缺乏连续性，车站也破败不堪，但价格却非常高。

 在酒店VI设计价值和效用的结合上选择了不同的配置关系也就归属于我们上面所列出的不同定位定位模型。

 

 

（注明：转载请注明来源于人和时代酒店vi设计 http://www.hotelcis.com ）

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