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如何为酒店寻求新的标识系统战略?
Post by hotelcis, 2014-1-2, Views:如何为酒店寻求新的标识系统战略?
酒店战略应该是现实的,并且应该与所在组织的资源条件和竞争环境相适应,这样才有益的。战略的提出,应首先由高层管理人员对酒店的有利条件和不利条件进行评估。在酒店标识系统战略起草阶段,管理者要考虑很多因素,比如技术、劳动力、生产和配送能力、拥有的专利、竞争能力、强有力的规章制度以及资金等。一项酒店标识设计战略引导着公司的发展方向、前景和规模,并且决定了产品的定位以及如何与同行竞争。
酒店标识设计战略不能一成不变。无法预知迫使管理者只能根据不断变化的现实进行调整。一个好的管理者是以市场为导向的,他能够把握趋势,尽最大可能满足顾客需要,控制竞争对手的活动,并且知道如何利用这些信息来调整酒店标识系统战略。酒店战略的变化聚焦在产品的销售情况上,并帮助酒店寻求新的机会。
战略需要连续、不松懈的调整。例如,总部设在佐治亚州亚特兰大市的家庭补给公司牢固地占据着相当大的市场份额,以至于在它存在的年代里,其竞争这几乎没有任何增长市场份额的空间。
但即使是在强盛时期,家庭补给公司也一直致力于革新它的企业战略。在提倡DIY(do it yourself)观念的几年后,家庭补给公司开始为更广泛的项目提供产品安装服务,例如乙烯基性壁板和屋面。家庭补给公司新开设的一家分公司还提供完整的厨房和浴室设计,此外还有重新设计等服务。这些新的服务代表着发展前景的变化,即使不提产品组合上的明显扩充,也能清楚地看到酒店标识设计战略上的改变。因为这些确实改变了酒店行业。
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Tags: 酒店标识设计 标识设计
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