我认为我们的品牌策划愿景，应包含在市场中如何展现于竞争者的不同之处，因为那些竞争者就是我们必须要击败的敌人。
    此外，他们也在行有余力时，参加许多与企业相关的活动，以增加企业形象与知名度。他们因了解经济不景气时随时可能发生的，所以在下一波景气复苏前，已成功地经营了公司的成长。
 

    我向Matthew Anderson（奥美公关亚太区总裁）请教了在三年前亚洲金融风暴时的应对之道。事实上，他们的措施之一是印制了《时机不佳，如何获利？》一书。
    此书综观了以往经济不景气时人们的应对策略。同时，这本书也被作为与客户沟通的方法，其中，不只是告诉客户改如何应对以渡过难关，也告诉客户奥公司如何帮助他们渡过难关。
    并且显示减少公关预算会导致失去市场占有率，而这并不是某些新客户所能承受的。他们也着手规划品牌护盾——整合性的品牌危机管理，这在当时的经济不景气时期，确实帮助客户渡过了难关。