因此，企业员工的压力与挑战变大了，没有随公司或环境成长的员工自然看不到愿景，工作辛苦得不得了，于是纷纷想要离开这辛苦得行业。
    而企业营销员工的流动率高，相对地服务品质起起伏伏，资深人员若跳下去补洞，也就更是苦上加苦，这些恶性循环再不景气的时候更加明显，对于公司及行业的发展都是不健康的。因此，能带给员工对公关产业的愿景与未来生涯的发展规划，才是公关公司决胜的关键。
 

    因此，经理人对于未来的发展必须要有两个层面的思考：一是专业服务层次的提高，二是人才的培育。这两个目标其实是环环相扣的。
    当专业层次提高，员工学习空间自然放大，成就及自信度提高，流动率自然减少。有好的人才与深度，这个产业才能蓬勃发展。所以想要达到这两个目标，我认为应该要朝以下五个方向来努力。