如果有部分的替代或竞争产品，独占者将会投资更多在科技上以强化竞争优势，或是想办法增加进入阻碍（Entry Barrier）以阻止竞争者加入。
    完全寡占（Pure Oligopoly）
    少数的企业营销竞争者能提供无差异化的产品，例如石油、钢铁。任何一个竞争者都很难卖高于市场的价格，除非他能差异化自己的服务。
 

    如果别人也能在服务上做好，那唯一可以做的就只有降低成本了，即通过生产的经济规模，以求大量生产降低成本，进而提高利润，强化竞争力，像韩国的家电就应用这个策略，以低价销售全世界。
    差异化寡占（Differen6ated Oligopoly）
    少数的竞争者能提供具有差异化的产品，像汽车、相机，而这些差异化可反应在品质上、式样上、格调上、服务上。
    每个竞争者都在努力寻找成为那一个特点上的领导者，教育消费者去喜欢那个特点，尽可能想在那个特点上去赚取较好的利润。