• RainbowSoft Studio Z-Blog
  • RainbowSoft Studio Z-Blog
  • 本站支持WAP访问
  • 订阅本站的 RSS 2.0 新闻聚合
  • 合作酒店管理集团:
  • 索菲特酒店(sofitel)
  • 悦榕度假酒店集团
  • 安曼酒店集团
  • 香格里拉大酒店(shangri-la)
  • 康年国际酒店
  • 最佳西方酒店
  • 卡尔森国际酒店
  • 锦江国际酒店
  • 胜腾酒店管理集团
  • 四季酒店集团(Four Seasons)
  • 凯宾斯基饭店(Kempinski Hotels)
  • 千禧国际酒店集团
  • 朗廷酒店
  • 万豪国际(Marriott)酒店集团
  • 希尔顿国际酒店
  • 凯莱酒店集团
  • 凯悦国际酒店集团
  • 喜达屋国际酒店
  • 法国雅高国际酒店
  • 海逸国际酒店集团
  • 豪生酒店集团(howardjohnson)
  • 洲际酒店管理
  • 锦江酒店集团
  • 建国酒店管理集团
  • 粤海国际酒店集团

Tel:0755-86193667    86193647
Name:Summer _ QQ:1622982    514032062
E_mail:hotelcis@163.com
CRT Group Design(hk) Co.LTD. 人和时代集团(香港)有限公司






通过分析归纳出酒店调研结果

Post by hotelcis, 2015-12-23, Views:

    (3)执行性摘要──这是整个报告的关键部分,应言简意赅、切中要害。使阅读者既可以从中简要了解酒店营销调研目标、调研方法、调查结果、结论与建议等内容,又可以从后面的分析中获得更多的信息。
    (4)调研介绍──介绍调研的背景、参与人员及其职位,以便调研报告的使用者更好地把握调研报告的内容,增加调研的可靠性。
 

    (5)分析与结果──这是报告的正文部分,也是篇幅最大的部分。在此应借助文字、图表来分析和展示调研的全过程,并通过分析归纳出调研结果。
    从分析到结果是一个综合过程,要求有理有据,逻辑性强,思路清晰,其中,通过分析得出结果往往是一个难点,是体现调研人员水平高低的一个标准。

 

(注明:转载请注明来源于人和时代酒店vi设计 http://www.hotelcis.com )

说明:本设计百科内容来源于网络,仅供学习,版权归原作者所有。如有侵犯版权,或者错误,请与我联系,我会及时处理!谢谢。
Tags: 酒店营销 
分类:酒店策划 | 评论:0 | 引用:0 | 点击这里获取该日志的TrackBack引用地址 | 获取流量
上一篇:对调研分析及结果归纳和分类
下一篇:浅谈关于企业营销调研报告

或许你还对下面的文章感兴趣

Comments

发表评论:

◎欢迎参与讨论,请在这里发表您的看法、交流您的观点。

Last Comments

Guest