双避冲突

    “两害相权取其轻”。原理上和双趋式冲突一致,但正好完全颠倒了过来,正如苏菲的选择一般,属于极其痛苦的抉择。有多少双趋式的美好时刻,其实也就有多少双避式的艰难瞬间,人生总是公平的。

你虽然不能阻止从楼上摔下的过程,但至少你可以决定在空中的姿势。

    这种事我们见的也不少,比如“前有堵截后有追兵”,比如A老大叫我往东B老大说你必须往西,比如房货10年期每月还款还得肉疼、20年期总额加起来高得让人脑溢血,等等。生活中总有太多不如意,甚至许多麻烦在同一时间内爆发出来,这时候难免“割肉”,只是割多割少的问题。

还是纠结。

趋避式冲突

    当然,生活说到底没那么极端,不可能事事顺心左手鸡右手鸭,也不总是倒霉透顶手中凉水嘴里塞牙,我们遇见的,往往是这种复合性的冲突,有利,也有弊,双刃剑是也。法律上最重要的一条原则即是:权利与义务是相统一的,没有人只享受权利而不承担义务,也没有人只履行义务而不拥有权利,有多少权利,就有多少义务。

    把这句话放到营销的世界里,我们一样可以做相应的解读。任何事物任何产品都是有其两面性的,理论上没有完美的产品,而只有适合酒店的VI设计产品,而这个适合,即是是否能解决冲突、解决问题。有利必有弊,我们不奢求一件产品可以百利而无一害,但毛主席告诉我们要抓住主要矛盾,假如这件产品相对而言已能解决消费者目前面对的最核心的问题、最核心的冲突,那这就已经是一个优秀的解决方案、一件优秀的的产品。