制造冲突

“没有冲突就没有戏剧。”一一冲突制造需求,没有冲突就没有营销。

    对于市场营销和标识设计而言,发现沖突只是眼睛的胜利,挖掘并扩大“冲突突”的价值,才是心智的胜利

    就好像叶茂中营销策划机构在策划“真功夫”的时候,我们们洞察到了健康和快餐之间的冲突,人们想要快捷、方便地享受美食,但也想享受得健康,享受得没有负担一一随着健康意识的觉醒,肯德基和麦当劳的油炸食物,与消费者渴望吃得健康、吃得安心的理念,日渐冲突。

洞察了这个冲突,真功夫迅速确立了中式的、蒸的、营养的品牌定位。

    如果只是这样做,尚无法起到激化“冲突”的作用,为了让这个冲突更显性化，更能激发人们对肯德基、麦当劳的“愤怒怒”我们直接砍掉了油炸食品,让“营养”这把“利刃”变得更为锋利,直击洋快餐的软肋,真正成为真功夫与洋快餐“叫板”的重要武器,向洋快餐频频展开了攻击,不断扩大“冲突"--2005年8月8日，快餐巨头肯德基在全国16个城市同时发布:拒做“传统洋快餐",全力打造“新快餐”。中国百胜餐饮集团总裁苏敬轼表示,“新快餐”品种丰富多样、口味中西融合、选择更多;采用多种烹调方式、蔬菜种类多、口味中国化;但他同时表示,肯德基不会放弃原有的油炸食品线,如薯条、炸鸡鸡等。