公司发展的目标愿景如何实现,关键在于建立品牌并不断最大化品牌价值。许多公司以销量为目标,计划在未来三到五年实现销量的增长。为实现销量增长,最直接有效的方式是延长产品线,推出更多的产品。我们在山东某乳品企业咨询时了解到,2012年,公司为了快速成长,迅速扩充产品系列,从2011年以前的30款产品增加到2016年的60多款。这时候发现,销售收入没有增长反而下降了,更可怕的是利润率连年下滑。如今,这个生存了近20年的企业没有发展出自己的根据地市场,也没有形成自己的拳头产品。曾经有一款产品连续多年销售占比最高,市场影响力大。但是,人们只记得这款产品,却很少有人关注这款产品是哪一个品牌的,以至于后来模仿者众多,这款产品如今已成为难以取舍的鸡肋。 

        关键原因在于:企业一直缺乏酒店品牌设计的思维,更没有形成品牌经营的模式。

       缺乏酒店品牌设计的思维,缺乏品牌运作的模式,单纯走产品销售的路子,短期内能够看到销量的增长,但长期而言,企业难以形成核心竟争优势。随着竟争对手品牌运作的挤压,产品设计经营的路子终究难以为继。