从生产思维到品牌思维,从产品意识到品牌意识,通过“互联网+”来了解用户,获得用户的信息,发现品牌价值空间。这是互联网带来的深刻变化,也是许多传统行业融入“互联网+的根本意义。

       什么是中国企业长久以来形成的制造思维?

       首先是工厂思维。一想到做事,先想到投资建厂房、买设备、雇工人……尤其是企业新上马项目,或者新投资创业的企业。比如当地盛产牡丹,某企业想上马牡丹油项目,从考察租赁厂房、买技术、买设备、自建基地开始,等所有这些软硬件到位了,已经投入几个亿资金,产品终于生产出来了,走向市场的时候才发现,市场没有想象的那么美好。一开始的时候,依靠关系渠道,依靠热情和运气,可能确实销售了一批产品,但是,逐渐地会发现,竞争对手太多了,突然之间仿佛冒出许许多多对手,它们除了产品卖得比自己好,其他哪一点都不如自己。

        这就是常规的工厂思维,带来的问题也很明显:

       一是从自身出发考虑问题多,而缺乏对行业趋势的理性把握、对当前和未来竞争格局的准确研判及对消费者需求趋势的研判。简单说,就是站在自我角度由内而外地看问题,而不是基于行业、竞争和消费需求由外而内的思维。缺乏竞争思维和品牌思维。等到产品走向市场的时候,势必会遇到行业趋势带来的风险竟争对手的强力打压及引导消费者的巨大压力…

       二是从工厂制造出发,到产品上市,企业已经做了大量的投入,而缺乏品牌思维的市场运作很难带动生产良性运转,导致企业陷入资金困境,很可能导致项目的天折。

       总体而言,站在当前的时间点回望,中国大部分的行业存在严重的产能过剩,大量的设备闲置,开工不足。因此,要想进入某个领域,明智的做法是先考虑市场竞争和品牌,明晰品牌战略定位,明确品牌要进入的属类和带给消费者的价值,以此整合前端技术生产,布局后端市场。

       中国当前已经进入了品牌竞争时代,尤其是2017年5月10日国家品牌日的设立,成为中国进入品牌经济的分水岭。市场的出口,不是产品和消费者,而是品牌和消费者。

       另一种制造思维就是外贸出口企业的工厂思维。改革开放40年来,中国产生了一大批外贸出口型企业,这类企业着眼点是产品+订单,竞争手段是价格+信息,产品货柜从大门出去,就基本上算出了大概的利润。因此,许多外贸企业多年来稳定经营,乐在其中

        世界经济风云变幻,出口市场波动频繁,竞争日益激烈,利润越来越薄。与此同时,中国市场消费升级,从产品时代走向品质时代、品牌时代。中国政府提出,要推进中国制造向中国创造转变,中国速度向中国质量转变,制造大国向制造强国转变。众多外贸出口型企业开始进军国内市场,意图实现“两条腿走路”的战略目标。这个时候最大的障碍与最难以改变的就是已经固化、曾经产生过辉煌的“工厂思维”。