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编制营销预算应考虑酒店的财务经营状况因素

编制酒店营销预算的决定性因素是达到营销目标所必需的费用。
从市场营销部门的角度出发，可使用的营销预算越多，则用于市场促销效果也可能越好。
 

但是，酒店是一个经营整体，必须考虑其他部门正常运转所需的支出，保持各部门预算平衡，同时，还必须考虑营销预算能否带来足够的收益。
此外，酒店的财务状况更是影响预算的重要因素。不论酒店是大是小，它所掌握的人力、物力和财力都是有限度的。
因此，营销预算的大小必须在酒店财力所能承担的范围之内，不可能无限提高。这就需要酒店营销部门同财务部门一道来研究、确定营销预算。
 

 

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