现今大部分企业皆以认知到，企业形象管理的成功与否的确多方面影响到企业品牌策划经营的成效。
    早在20年前，日本20世纪90年代的今日，运用企业识别系统（CIS）结合企业内部改革的“改变管理”已在欧洲造就了许多企业成功转型的例子。
    因此，企业形象管理的重要性已受到普遍的重视。本文引用一个成功运作的农会案例，来探讨企业形象建立过程中的关键策略——企业定位如何形成。
 

    在形象建立的流程里，厘清定位（Positioning）→识别发展（Identity）→形象传播（Image Communication）是一个成功企业形象建立的完整流程，是目前我们使用的主要思考架构。
    CIS的运作系统必须从企业定位的形成开始，而定位的形成则来自于目前形象诊断，及竞争力和未来愿景的决策。
Identity设计则基于此——企业定位，进行符号化发展，利于未来的传播，而共识化则着眼于内部变革气氛及方向感的形成，强化向心力，对外传播上，通过整合传播的专业协助，得以建立一致性且具信赖感的企业形象。