第7节  雇主品牌建设
一、雇主品牌设计的定义
   电影《天下无贼》中有一句经典台词——“21世纪什么最贵?人才!”当前的企业竞争表现为技术之争、产品之争、服务之争，而本质上是人才之争。然而，令企业头疼的是，好不容易吸引过来的人才，没几个月就被竞争对手“挖了墙脚”，即使自己提高了薪酬待遇，但竞争者给的更高。结果经营成本提高了，人还是没留住。后来，美国的企业经过多年摸索，发现企业通过在人才市场上建立一个强势的品牌，能够明显改善这一问题。这便是雇主品牌的由来。

   雇主品牌(Employer Brand)是源于人力资源管理领域的品牌概念，产生于上个世纪90年代初的美国，目前在中国还是一个较新的品牌分支“雇主品牌”一词的提出者西蒙•巴罗(Simon Barrow)在其与安布拉(Ambler)合著的《雇主品牌》一文中指出，雇主品牌体现为由雇佣行为提供并与雇主联系在一起的功能、经济和心理利益组合综合的概念。他们解释说，功能利益是指雇主向员工提供的有利于职业发展或其他活动的机会，经济利益是指雇主向员工提供的薪酬，而心理利益则是指员工在工作中产生的归属、方向和目标等方面的感受和体验。（殷志平.雇主品牌研究综述[J].外国经济与管理，2007,29(10): 32-38.）虽然雇主品牌与企业的VI设计品牌都是以企业为主体的，但二者还是存在本质区别：企业品牌是面向消费者的，属于市场营销领域而雇主品牌是面向人才的，属于人力资源管理领域。