(三)中国奢侈品品牌发展面临哪些困境
   事实上，无论从产品工艺还是从文化底蕴上来讲，中国都不缺乏培养奢侈品品牌的土壤。但奢侈品品牌不仅仅是一个产品，还是一个符号，这需要通过品牌营销手法来提炼。麦禧德也说：“中国其实并不缺优秀的设计师，但优秀的奢侈品经理人很缺乏。”庆幸的是，这一问题己逐渐得到改善，比如对外经济贸易大学专门成立了国内首家奢侈品研究中心——祥祺奢侈品研究中心，并计划招收奢侈品管理方向硕士研究生复旦大学管理学院和意大利博科尼管理学院联合打造的“复旦一博科尼时尚与奢侈品管理高级证书课程”，面向全国招收时尚管理人才；上海大学与巴黎名校Moď art合办的上海大学巴黎国际时装艺术学院也开设了奢侈品营销与管理专业；此外清华大学、北京大学都曾与国际机构合作举办了奢侈品设计与管理课程培训班。

(四)如何建设中国的奢侈品品牌
   一般的奢侈品品牌营销策略对建设中国奢侈品品牌同样适用，不过，鉴于中国自身所具备的资源特点，中国企业在VI设计与建设奢侈品品牌的过程中还是要走出一条更适合的路。这包括：(1)联合国际著名奢侈品品牌集团来推广自己VI设计的品牌，可以迅速获得奢侈品品牌管理经验，顺利进入国际级奢侈品品牌之列。在这方面，“上海滩”被历峰集团收购就是一个很好的范例。“上海滩”的一位中层就曾表示：“可以说，是历峰的加入才让其逐渐迈向世界顶级品牌。” (2)以中档奢侈品或半奢侈品作为切入点，建立中国奢侈品品牌的声誉。麦禧德指出：“在中档奢侈品领域，中国已经具备相当生产能力和设计能力，比如中国纺织业和鞋业完全可以就此迅速打开局面。”