有很多企业进行股权激励，都是依据什么人在什么岗位上工作了多少年，应该获得多少股份。结果呢？股份分下去以后却活得其反，因为这种股份分配的方法会让所有人都觉得不公平。这种分配方式是基于每个人过去对企业的贡献而作出的安排，每个人都会认为，他对企业的贡献最大，他应该多拿一点股份。销售部经理马八心里会想：“我在公司待了5年了，创了无数的业绩，为公司的营销立下汗马功劳，你陈七才来公司2年，凭什么股份比我多?难道就因为你是个副总经理吗？”而副总经理王五心里也可能会嘀咕：“我只不过是比李四晚一年来公司，平时的贡献也不比他少，凭什么他就比我多拿一倍的股份？”我们都知道，“不患贫而患不均”，穷点没关系，只要大家都是相同的。

    现在公司股份分得不公平，员工怎么会有积极性呢?如果是论功行赏，那么每个人都会觉得自己的功劳最大。更重要的是，既然是论功行赏，一定是基于自己过去的贡献，既然是过去的贡献所换来的东西，那公司应该早就分给他们。