许多企业的品牌管理缺乏长期的、系统的、战略的规划，缺乏一个长期不变的品牌核心价值，导致品牌随波逐流、朝令夕改、形象模糊。除了企业品牌管理者本身素质较低之外，品牌经理和标识设计公司的经常性更换也是导致品牌形象变幻的重要原因。从长期来看，这样的品牌传播风格很难塑造一个强有力的品牌，因为飘忽不定的品牌形象很难在消费者心里扎根。这并不是说品牌要固步白封，顺应需求变化而有所调整是必要的，但这些调整都应围绕品牌核心价值来展开，“万变不离其宗”才能建成强势品牌。

3.品牌过度延伸

    为了做大做强，不少企业纷纷扯起了品牌延伸的大旗。适度的品牌延伸确实能为企业带来很多利益，然而，一些企业尚未掌握品牌延伸的规律就将品牌任意延伸，这不仅无助于新产品的推出，也损害了原有品牌的资产。其实，有关讨论品牌延伸陷阱的文章在国内已经泛滥。但事实上，一些被认为可能踏入延伸陷阱的品牌却获得了很大成功，娃哈哈就是一例。对企业来说，现在的关键问题不是无休止地告诫品牌延伸如何危险，而是应当思考究竟品牌延伸成功的条件是什么?是否有边界?“适度”和“过度”中的“度”究竟如何把握?这些核心问题是使品牌摆脱延伸陷阱的关键之所在。