与品牌延伸相类似的概念是品牌授权。一些知名品牌通过品牌授权的方式提高了品牌的影响力，同时也获得了不菲的授权费用。但与品牌延伸同样的问题是，如何把握品牌授权的“度”?如何选择授权产品?能否在利益面前拒绝一些不合适的产品制造商的加盟申请?

5.品牌管理孤立化

    所谓孤立化，是指企业将重点放在了品牌本身的创建上，而没有将品牌策划放在整个营销的过程中来考虑，没有把品牌与公司的其他管理职能联系起来。这使得品牌管理过于孤立，局限于具体负责的几个人了解品牌的状况，而得不到整个公司上下成员的支持。而事实上，品牌是公司全体成员的事，是战略层面的大事，应该得到各职能部门的鼎力支持。

    关于品牌误区的讨论，国内较为知名的还有天进公司的“中国品牌十大病根”

中国品牌十大病根

    国内知名广告公司天进整合营销传播机构董事长冯帼英指出，当前中国品牌所存在的十大病根：

    病根一：偏离品牌识别的延伸

    病根二：品类细分不科学

    病根三：缺乏理性组合的品牌结构

    病根四：品牌联盟意识薄弱

    病根五：目标消费群模糊

    病根六：品牌缺乏人格化的特征

    病根七：产品、服务缺乏价值创新

    病根八：价格缺乏战略高度

    病根九：渠道或销售方式不当

    病根十：忽视产品历史文化或发源地