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维护酒店的标识、标牌

Post by hotelcis, 2018-4-27, Views:

5．成本增加。由于人才、原料、设备、媒体等成本的增加以及竞争的干扰，如今，研发和推广一个新产品的成本高居不下。A．C．尼尔森公司(A．C．Neilsen)和新产品开发集团(NPD)共同维持的一个数据库显示，产品试用率在20世纪70年代后半期6．强烈的利润要求。品牌经理通常面临一个两难的境地：一方面要实现品牌的短期利润目标，以证实自己的管理才能；另一方面又要维护酒店标识设计的长期形象，持续投入建设经费。为了在现在的职位上待久一点，而不致于被董事会“炒鱿鱼”，大多数品牌经理会选择放弃长期目标，采取促销、降价等方式实现短期目标。但这么做的后果是使品牌的发展缺乏后劲，不能做到“基业长青”。

除此之外，大卫·阿克提出了造成品牌建设困境的八个因素(见链接材料2—4)。综合斯科特、凯勒和阿克的观点可知，当前酒店品牌管理所面临的挑战可分为内部挑战和外部挑战。其中，外部的挑战是消费者的成熟、价格竞争、媒体多元化、成本上升等几个方面造成的；而内部的挑战则来自于短期的业绩压力、品牌延伸与组合，以及品牌传播内外一致性等几个方面。

大卫·阿克(有人译为“戴维·阿克”)教授在《创建强势品牌》中提出造成品牌建设困境的八个因素：

（注明：转载请注明来源于人和时代酒店vi设计 http://www.hotelcis.com ）

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Tags: 维护酒店的标识、标牌

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